Forståelse af pretotyping og prototyping: Nøglen til risikoreduktion i forretningsforetagender
At gå ind i en ny forretningsidé eller flytte det operationelle fokus for en forretningsenhed er ofte et trosspring taget af henholdsvis iværksættere og ledere. Men når disse beslutninger involverer betydelige økonomiske indsatser, især ens livsbesparelser, er det klogt at minimere de tilknyttede risici. To effektive metoder til at sikre levedygtigheden af sådanne ventures er prototyping og pretotyping. Selvom de kan virke synonyme, tjener de forskellige formål i de tidlige stadier af produkt- eller strategivalidering. Dette indlæg afslører betydningen af begge praksisser, og hvordan de fungerer som en buffer, inden de træffer monumentale økonomiske eller operationelle beslutninger.
Pretotyping: Test af vandet før dykket
Pretotyping, et udtryk opfundet af Alberto Savoia, fokuserer på at validere markedets efterspørgsel efter et produkt eller koncept, før det er fuldt udviklet. Denne teknik er især afgørende, når ideen er innovativ eller ukonventionel.
Pretotyping giver iværksættere mulighed for at besvare det grundlæggende spørgsmål: „Bygger vi det rigtige?“ før der investeres kraftigt i udviklingsfasen.
Denne metode involverer ofte at skabe en grundlæggende, minimal version af produktidéen eller en simuleret oplevelse af at bruge produktet. Værktøjer som mock-ups, simuleringer og målrettede undersøgelser bruges til at måle kundernes interesse og indsamle værdifuld feedback. For eksempel, hvis du overvejer at åbne en café, kan du starte med at oprette en lille pop-up stand på dit ønskede sted for at vurdere kundernes interesser og præferencer. I 2021 vi udviklet et kreativt koncept og lavet en hjemmeside til AkademikerPension for at teste, om det ville være muligt at gøre pension interessant for folk i 20'erne.
Mere specifikt, her er nogle eksempler:
1. Test af minimalt levedygtigt produkt (MVP): En iværksætter har en idé til en ny app. I stedet for at udvikle hele appen lancerer de en meget grundlæggende version (en MVP) for at teste brugernes interesse. Denne tilgang giver hurtig feedback og reducerer risikoen og omkostningerne ved fuld udvikling, hvis ideen ikke resonerer.
2. Falske dørtest: En virksomhed overvejer at tilføje en ny tjeneste. De opretter en knap på deres websted til denne service, men når en kunde klikker på den, vises en meddelelse, der siger, at tjenesten 'kommer snart'. Antallet af klik giver en indikation af kundernes interesse i denne nye tjeneste, før den faktisk udvikles.
3. Troldmanden fra Oz test: En virksomhed planlægger at introducere en automatiseret kundesupportchatbot. Før de investerer i at opbygge AI-teknologi, tester de konceptet ved manuelt at svare på kundehenvendelser, som om de var en chatbot. Dette giver indsigt i, om kunderne vil acceptere og bruge en sådan service.
Prototyping: Forfining af konceptet
Når du har valideret den grundlæggende idé og markedsinteresse gennem pretotyping, er det næste trin prototyping. Denne fase involverer oprettelse af en funktionel, omend ikke endelig, version af produktet eller tjenesten. Målet her er at teste, hvordan produktet fungerer i den virkelige verden og forfine det baseret på feedback. Prototyping hjælper med at besvare spørgsmålet: „Bygger vi tingene rigtigt?“
Prototypen behøver ikke at være perfekt eller funktionskomplet. Det skal bare være tilstrækkeligt til at demonstrere produktets funktionalitet og potentiale. For eksempel, hvis din forretningsidé er et nyt softwareprogram, kan du udvikle en grundlæggende version med kernefunktioner, der kan testes med en udvalgt gruppe brugere.
Samspillet mellem pretotyping og prototyping
Rejsen fra en idé til et vellykket produkt eller forretningsmodel kræver ofte en balance mellem pretotyping og prototyping. Pretotyping hjælper med at validere markedsbehovet og reducerer risikoen for at bygge noget, som ingen ønsker. Prototyping sikrer på den anden side, at det, du bygger, opfylder forventningerne og behovene hos din målgruppe. Kvalifik kan hjælpe dig med pretotyping og prototyping. Læs mere om vores digitale innovationstjeneste her.
En strategisk tilgang til virksomhedsinnovation
At inkorporere pretotyping og prototyping i din beslutningsproces kan være en game-changer. Disse metoder hjælper ikke kun med risikobegrænsning, men sikrer også, at din tid, kræfter og ressourcer investeres i ideer, der har en reel chance for succes. De er afgørende skridt i innovationsprocessen, der gør det muligt for iværksættere og ledere at træffe informerede, sikre beslutninger om deres forretningsforetagender.
Husk, at omkostningerne ved fiasko i erhvervslivet kan være høje, især når det indebærer betydelige økonomiske forpligtelser. Ved at omfavne pretotyping og prototyping minimerer du ikke kun risici; du sætter scenen for potentiel succes og bæredygtig vækst.
